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Wie wird aus einem dynamischen Stromtarif ein skalierbares Geschäftsmodell? Jan spricht mit Konrad Schade von Rabot Energy über die Entwicklung vom Stromanbieter zum Technologieunternehmen. Schnell wurde klar: Ein günstiger Tarif allein reicht nicht, denn die wenigsten Kund*innen möchten ihren Alltag nach den Strompreisen ausrichten. Also entwickelte Rabot Energy das Geschäftsmodell weiter – mit automatisiertem Laden, intelligent gesteuerten Heimspeichern und einer Plattform, die Energieverbrauch gezielt verschiebt. Besonders spannend ist der Blick auf die Skalierung: Über White-Label-Partnerschaften können Unternehmen wie Solarteure, Wärmepumpenhersteller oder Versicherungen eigene Stromangebote vertreiben, während Rabot Energy im Hintergrund Abrechnung, Kundenservice und Technologie verwaltet. Konrad erklärt, warum die modulare Plattform, die Zusammenarbeit mit zahlreichen Netzbetreibern und das regulatorische Know-how einen echten Burggraben bilden. Außerdem erfährst du, wie kleine, eigenverantwortliche Teams dabei helfen, mehrere Geschäftsfelder gleichzeitig voranzutreiben. Hör dir diese Folge unbedingt an und nimm wertvolle Anregungen für die Weiterentwicklung und Skalierung deines eigenen Geschäftsmodells mit!
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Dr. Konrad Schade ist CCO und Managing Director bei Rabot Energy. Dort verantwortet er Marketing, Vertrieb und Geschäftsentwicklung und treibt die Energiewende mit neuen Lösungen für den Strommarkt voran. Der promovierte Physiker verfügt über langjährige Erfahrung in Strategie und Geschäftsmodellentwicklung. Vor seinem Einstieg bei Rabot Energy im Jahr 2023 war er unter anderem bei McKinsey & Company und Wayfair tätig.
https://www.rabot.energy/
Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer.
[Redaktion] Gesa Holz, Sarah Bechtloff
[Technische Bearbeitung] Anne de Chénerilles