#52 – Wie entwickle ich eine ehrenamtliche Organisation zu einem Unternehmen? [Gast: Marcus Flatten, KulturEnergieBunker Altona (Kebab)]
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In Großstädten gibt es so einige Projekte, die von außen betrachtet hoch idealistisch wirken und wenig unternehmerisch. Stimmt das oder verstecken sich hinter bunten Mauern und blühenden Gärten tragfähige Geschäftsmodelle? In dieser Folge Ideencouch hat Jan Marcus Flatten zu Gast, der sich seit 2010 beim KulturEnergieBunker Altona engagiert. Roter Faden des Gesprächs ist die Frage, ob und wie sich aus einer idealistischen Idee ein Business Case bauen lässt. Die beiden sprechen darüber, welche Governance Struktur ein Vorhaben wie der KulturEnergieBunker Altona braucht, welche Vorteile die Rechtsform Genossenschaft hat und welche Alternativen es zu einer öffentlichen institutionellen Förderung geben kann für gemeinnützige Projekte. Kleiner Spoiler: Die beiden kommen auf „Capacity Building“ über Stiftungen. Hör dir diese Folge unbedingt an und nimm Wissen, Erkenntnisse und Anregungen für deinen eigenen Geschäftsweg mit!
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In dieser Folge zu Gast
Marcus Flatten wurde durch die Umweltbewegung zum Überzeugungstäter in Sachen Öffentlichkeitsarbeit. Nach seinem Biologiestudium arbeitete er als freier Mitarbeiter für Tageszeitungen und Fachzeitschriften, mit Fokus auf den Themen Biotechnologie und internationale Umweltpolitik sowie als Redakteur in einer großen Hamburger Agentur. Er ist Geschäftsführer der Kommunikationsagentur Mann beißt Hund. Seit 20210 engagiert sich Marcus bei im Projekt KEBAP (KulturEnergieBunkerAltona), das einen Bunker in Hamburg-Altona in einen KulturEnergiebunker verwandeln will.
Über den Gastgeber
Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer.
[Redaktion] Mira Hische [Technische Bearbeitung] Erik Uhlendorf
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